Мы |

Стратегический консалтинг розничных сетей для максимизации чистой прибыли от практиков ритейла

15 ноября / Online
Набор в школу Категорийных Менеджеров от Ритейл Практик
Акцент в обучении ноябрьского потока Школы Категорийных Менеджеров будет сразу сделан на проведении успешных годовых переговоров с поставщиками, что позволит Студентам существенно повлиять на финансовый результат компании в 2019 г.
Олег и Галина
Смирновы
Основатели бизнеса - настоящие практики ритейла с 20-летним опытом в рознице. СЕО и владельцы собственных розничных бизнесов.
Олег и Галина
Смирновы
Основатели бизнеса - настоящие практики ритейла с 20-летним опытом в рознице. СЕО и владельцы собственных розничных бизнесов.
Розница - это "копеечный бизнес", где доходы постоянно снижаются под воздействием 2-х факторов: сокращение маржи под влиянием конкуренции и рост издержек
ОСНОВНАЯ ПРОБЛЕМА ЛЮБОЙ РОЗНИЦЫ
Маржа
снижается
Издержки
растут
EBIT
- Инфляция
- Усиливающаяся конкуренция
- Прозрачность цен
- Более требовательные покупатели
- Нехватка торгового персонала и неконтролируемый рост зарплат
- Повышение арендных ставок
- Расходы на IT системы и продвижение в интернете
Мы собрали самый успешный опыт европейского ритейла, внедрили его в свои сети, учли особенности рынка СНГ и получили 4 продукта для решения главных проблем Ритейлеров
НАШИ РЕШЕНИЯ
Категорийный
Менеджмент
Проект для максимизации доходов на участке «управление ассортиментом».
Ряд мероприятий по увеличению валовой маржи, оборачиваемости товарных остатков и GMROI
Скачать презентацию
Операции
в Рознице
Проект для существенного повышения Продуктивности (GMROL) торгового персонала
Скачать презентацию
Формат
Магазинов
Проект для максимизации дохода на м² (GMROS) в каждой торговой точке ритейлера, ускорения окупаемости инвестиций и темпов развития сети
Скачать презентацию
Успех в
Маркетинге
Проект для увеличения покупательского потока и формирования лояльности
Скачать презентацию
Left
Right
Категорийный Менеджмент
Проект для максимизации доходов на участке «управление ассортиментом».
Ряд мероприятий по увеличению валовой маржи, оборачиваемости товарных остатков и GMROI
Скачать презентацию
Операции в Рознице
Проект для существенного повышения Продуктивности (GMROL) торгового персонала
Скачать презентацию
Формат Магазинов
Проект для максимизации дохода на м² (GMROS) в каждой торговой точке ритейлера, ускорения окупаемости инвестиций и темпов развития сети
Скачать презентацию
Успех в Маркетинге
Проект для увеличения покупательского потока и формирования лояльности
Скачать презентацию
Left
Right
Начиная с 2012 года нами было реализовано 28 проектов для 13-ти ведущих Ритейлеров стран СНГ
Вы можете подробно познакомиться с некоторыми из результатов наших проектов
НАМ ДОВЕРЯЮТ
РЕАЛИЗОВАННЫЕ ПРОЕКТЫ
ЕВА
Лидер дрогери рынка Украины
№ 1 по обороту, количеству покупателей и количеству магазинов
Подробнее
ГРОШ
Маржа сети увеличена на 20%
Оборот переформатированного магазина +40% L4L
Валовый доход переформатированного магазина +60% L4L
Доля акционных товаров – 20% от оборота сети. 100% акций за счет поставщиков
Подробнее
МОРЕ ПИВА
Маржа сети увеличена на 10%
Валовый доход переформатированных магазинов +15% L4L
+50% эффективности Промо мероприятий
Подробнее
ОФИС ЦЕНТР
Рост валовой маржи +20%
Рост оборота магазинов в новом формате от +20% L4L
Повышение эффективности акций +50%
Подробнее
Рекомендации собственников и ТОП менеджеров наших клиентов Вы можете получить по запросу
Мы не даем Советы,
Мы даем Результат
ПОЧЕМУ RETAIL PRAKTIK?
Наша цель - обеспечить системный рост валового дохода и комплексное сокращение издержек за счет внедрения в бизнес ритейлера результативной методологии и проверенных инструментов
Мы – компания, гарантирующая результат. В начале нашей совместной работы мы фиксируем проектные KPI, планы по их достижению и отслеживаем их выполнение.
Мы не разбрасываемся пустыми обещаниями. Внедрение наших рекомендаций гарантированно приводит к росту чистой прибыли, которая с лихвой покрывает наш гонорар.
Мы – команда, состоящая исключительно из Практиков ритейла с более чем 10-летним опытом работы в национальных розничных компаниях на позициях ТОП менеджеров.
В Ритейл Практик объединились профессионалы, имеющие за плечами многолетний практический опыт
НАША КОМАНДА
Как происходит консалтинг Ритейл Практик
ТЕХНОЛОГИЯ
Предпроектный аудит и определение KPI проекта
(2 недели)
Исследования и сбор фактов, комплексный SWOT-анализ
(4 недели)
Разработка рекомендаций, максимально подходящих бизнес-целям ритейлера
(4-6 недель)
Внедрение разработанных мероприятий
(8-12 недель)
Анализ достижения KPI и подведение итогов активной фазы проекта
(4-8 недель)
Послепроектное сопровождение
(6 -12 месяцев)
Несмотря на то, что мы обладаем многократно проверенными розничными технологиями, каждый проект обязательно начинается с детального анализа текущей ситуации Клиента. Все рекомендации максимально полно соответствуют его бизнес-целям и существующей бизнес-среде.
Средняя продолжительность одного проекта составляет от 4 до 6 месяцев
Стоимость проектов рассчитывается индивидуально в зависимости от поставленных задач и KPI.

Обычно она не превышает 10% от годовой дополнительной прибыли Клиента.
Бесплатная
консультация
Запишитесь на бесплатную онлайн консультацию с Олегом Смирновым, и узнайте, с помощью каких инструментов Вы сможете значительно увеличить чистую прибыль своей сети
Бесплатная
консультация
Запишитесь на бесплатную онлайн консультацию с Олегом Смирновым, и узнайте, с помощью каких инструментов Вы сможете значительно увеличить чистую прибыль своей сети
Retail Praktik сегодня
НАШИ ДОСТИЖЕНИЯ
$ 600 000 000
совокупный оборот наших клиентов
> $ 50 000 000
доказанная чистая прибыль клиентов от проектов
> $ 10 000 000
сэкономили наши клиенты на фонде оплаты труда торгового персонала
13 / 28 / 3
13 клиентов и 28 реализованных проектов в 3-х странах
1 300
торговых точек площадью от 20 до 20000 м²
77 000
часов работы консультантов над проектами
ГЕОГРАФИЯ ПРОЕКТОВ РИТЕЙЛ ПРАКТИК